스타트업 이야기

스타트업 경영에서 가장 중요한 것은 문제해결 그리고 문제해결력이다. 스타트업은 문제를 해결하기 위한 집단이기 때문에, 문제상황을 마주하는 것은 필연적이다. 문제해결의 관점과 방법에는…

앱을 만들지 말고, 간단한 웹으로 만들어라. 최대한 간단하게 여러 번의 샘플 사이클을 돌려라 애자일 샘플링의 핵심이다. 당신이 어떤 서비스를 만들든지 간에,…

스타트업의 투자 유치는, 기업의 포텐셜을 틔우는 강력한 기폭제로 작용할 수 있다. 작은 스케일로 플라이휠이 돌아가는 상황에서, 큰 자본을 투입하게 되면 선순환의…

스타트업 이직만큼 핫한 주제도 없는 것 같다. 일주일 넘게 매일 들어가고 있는 클럽하우스에서 가장 핫한 대화방들이 스타트업, 스타트업 이직, VC와 엔젤투자를…

데이터 기반 의사결정은 퍼포먼스 마케팅과 애자일 방법론을 적용하는 스타트업들이 흔하게 사용하는 방법이다. 제품의 데이터와 마케팅의 지표가 보여주는 데이터를 중심으로 제품을 개선하고,…

결론부터 말하겠다. 정답은, “불가능하니 포기해야 한다”이다. 마케팅 관련 커뮤니티나 주변 지인들의 이야기에서 자주 나오는 말이다. 팀장님(대표님)이 유튜브와 인스타그램으로 홍보를 시작해 보자는데,…